近期受兰州疫情防控影响,国药甘肃有限公司作为甘肃省药品供应单位,在大部分员工在家上网办公的情况下,借助智慧物流,确保了全省各级医疗机构防疫药品和器械的及时供应该公司总经理方宗仁3日表示
甘肃国药从2015年开始进行数字化转型,重点打造智能供应链体系通过组织变革,流程再造,管理创新和技术渗透,在企业内部建立了统一的在线,可视化,可感知,可调整的内部智能供应链体系
截至目前,国药甘肃每年向全省提供的医疗器械量占甘肃医药市场总量的15%以上,涉及14个市州,达到2152个供应网点。
科技赋能,冷链管理系统极大解放人力
最近几年来,伴随着冷链药品的比重越来越大,本已复杂的冷链管理压力越来越大,人工消耗也越来越大公司通过数字化手段代替人工操作记录,成功解决了冷链管理的效率瓶颈甘肃国药冷链经理吴翔说
甘肃国药研发了自己的冷链管理系统,改善和优化了前期人工记录的浮冰管理状况,构建了扫码,智能提醒,冷链设备全生命周期跟踪的操作系统,大大减少了人工记录的时间。
吴翔表示,2022年上半年,在冷链药品订单同比增长46%的情况下,冷链管理人员数量并没有增加同时,孵化器周转天数从7天缩短到4天,提升了整体冷链管理效率
数字化辅助,药品扫码效率提升20%
在药品配送过程中,扫码进行配送审核无疑是一项费时费力的工作,尤其是在基层医嘱量巨大的情况下,给药品审核人员的工作带来了很大的挑战,同时也对药品配送审核的效率产生了很大的影响。
针对上述问题,国药甘肃实现了客户名称自动导入,监管码自动上传,错误自动识别等在扫描电子监管码的过程中通过自研平台与药品监管码平台的对接,以及新技术的应用,为审评人员全面扫描上传电子监管码
甘肃国药物流总监John young表示,该项目的应用将使药品发货审核效率提高20%以上,有效降低差错率。
订单的全链路,创建可见的物流和配送
从2020年开始,国药甘肃开始使用配送配送一体化可视化项目它可以通过将销售订单与车载GPS关联,在地图上查询实时位置,同时可以与委托药品的承运系统连接,实时显示药品物流动态
约翰·杨表示,运输过程的整个节点都是可见的,为客户提供了高效透明的交付体验,甚至为医院的治疗日程提供了参考。
区域综合物流网络助力药品最后一公里。
最近几年来,伴随着医疗政策的不断落实,国药甘肃面临的客户结构不断向基层延伸受甘肃地域和人口分布的影响,如何高效率,低成本地将药品送到客户尤其是基层客户手中,是公司物流中心面临的一大挑战
任芳表示,下一步,物流中心将打造以兰州为中心,河东河西为两翼,辐射全省的智慧医药物流服务平台,形成兰州枢纽+兰州河东河西分仓+本地中转的1+3+N省级物流网络布局。
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