易改衣梁仕昌：多年耕耘终结果，易改衣成功转型的背后

传统行业转型是当今商业环境中不可忽视的议题，在这个数字化时代，成功的转型不仅意味着生存，更意味着创造新的商业价值、实现可持续发展，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。传统裁缝业也一直面临着前所未有的挑战和困境，技术水平的参差不齐、服务流程的缺乏标准化以及对时尚潮流的适应能力不足，让这个古老而优雅的行业难以在现代社会中立足。

在互联网行业深耕多年的梁仕昌，深刻地认识到了传统裁缝业所面临的问题和痛点。他热爱时尚和美学，也深知现代消费者对服装个性化和定制化的渴望。他下定决心，用互联网的力量赋能传统裁缝业，让传统裁缝业以新的姿态进入大众视野。

在受访过程中，梁仕昌先生时常忆起当时易改衣起步时的艰难，但眼神中的坚定与真诚却始终如一，“在创立易改衣之初，我们面临了一系列的挑战。首先是市场竞争的激烈，特别是快时尚品牌的崛起，传统裁缝业的市场份额逐渐被蚕食。但同时，具有个性、独立和追求品质的新消费群体也在日渐壮大，我们看到了市场潜力。”

易改衣品牌的名字如今已经家喻户晓，但多年来，其易改衣在定制改衣服务领域积极耕耘，不断探索和创新，最终取得了成功的转型。在商业界，转型是一项艰巨的任务。

创立中央管理模式，优化作业流程

在传统裁缝业中，每个裁缝师傅独立操作，缺乏统一的管理和流程。这导致了作业效率低下，无法满足大量订单的需求。梁仕昌在前期的市场调研中，还关注到另一个问题“每位裁缝师傅有自己的技艺和工艺习惯，质量标准存在差异，难以实现统一的质量控制。”既然存在差异，那就制定起统一的标准。“实操起来，还是比我们想象中困难不少。”梁仕昌提到，传统裁缝业通常依赖于手工技艺和个体经验，而标准化流程要求将这些技艺和经验转化为规范化的步骤和操作。这需要团队成员具备技术转型的能力，理解并适应新的工艺和流程。同时，还需要培训和指导裁缝师傅，使其能够适应新的标准化要求。

世上无难事，只怕有心人，只要每一步踏实地走好，总能看到成效。梁仕昌及其专业团队通过持续的努力和创新，攻克一道道难关后，逐步在易改衣内部搭建起SOP标准改衣流程。通过集中管理和分工合作的方式，将裁缝师傅集中在中央工厂，通过精确分配和分工合作，提高了作业效率，大大缩短了改衣周期。易改衣弥补了传统裁缝业在作业效率、质量控制和个性化定制方面的弊端。这种转型不仅提升了易改衣自身的竞争力，赢得市场的认可，也为整个裁缝行业指明了一条技术化与数字化发展的道路。

开辟技术化与数字化道路

在创办易改衣之初，梁仕昌面临着诸多困难和挑战。他需要寻找合适的技术团队，打破传统裁缝业与互联网之间的鸿沟，创造出一套适合裁缝业的互联网解决方案。“我们希望将传统的裁缝工艺与现代科技相结合，为消费者提供独特且高品质的服装体验。”梁仕昌在采访中表示。

“传统裁缝工艺注重手工，而现代消费者对个性化、快速和便利的需求越来越高，这对传统裁缝业提出了巨大的挑战。”梁仕昌和他的团队并没有被困难所阻挡，相反，他看到了这一转型中的机遇。易改衣开始着手开发和应用先进的技术，如3D扫描和定制软件，以提供更准确和个性化的定制服务。“我们希望通过技术的应用，将传统裁缝工艺与现代消费者的需求相结合，实现个性化定制的目标。”易改衣最终建立了属于自己的一套技术系统，通过数字化手段为顾客量身定制服装，确保每一件衣物都符合顾客的需求和身体特征。这种个性化定制的方式，既满足了消费者对独特和舒适服装的需求，又提升了改衣服务的质量和竞争力。

线上线下构建生态闭环

被注入互联网基因的易改衣与用户交流离不开线上平台，“线上与线下的交融也是一项复杂而充满挑战的任务”，梁仕昌表示。“其中最大的困难之一是技术整合。”易改衣需要将线上和线下的系统进行无缝衔接，确保数据的同步和流通。为了解决这个问题，易改衣团队投入了大量资源，建立了高效的技术架构，使得线上线下数据能够实现无缝对接和交互。

在数据共享和传递的机制之下，线下门店收集消费者的体型数据和定制要求，将其传递给线上团队，以保证定制产品的准确性和质量。消费者可以通过易改衣小程序/APP预约量体、浏览产品和获取个性化推荐，然后到线下门店进行试穿和购买。线下门店则提供专业的服务和体验，增强了消费者的购物体验和满意度。成功地颠覆了传统裁缝业的经营模式。

融合传统文化与现代时尚

在裁缝业技术化与数字化的道路上，易改衣成为了引领者。易改衣不仅致力于创新技术与数字化流程，还注重将中国传统文化与现代时尚相结合。在谈到易改衣的创新理念时，梁仕昌表示：“我们相信，传统是源远流长的宝藏，融入到现代时尚中可以展现独特的魅力。”梁仕昌还强调了易改衣对于传统工艺的尊重和传承。“我们深知传统工艺的珍贵和独特性。在技术化和数字化的同时，我们注重保留和弘扬传统裁缝的精髓。”

易改衣对传统裁缝工艺进行传承和创新。他们注重保留传统工艺的精髓，如精细的剪裁、手工缝制和绣花技艺。同时，他们也融入现代工艺和技术，如数码打版、精确测量和高效生产流程。这种传统与现代工艺的结合，使得易改衣的服装既具有传统的精湛工艺，又符合现代时尚的需求。通过合理的设计和工艺处理，易改衣将传统文化赋予服装以深厚的文化内涵。

为服饰后市场全面赋能

梁仕昌先生表示：“我们深刻认识到，传统裁缝行业面临着市场需求的变化和竞争的压力。为了更好地满足消费者的需求，我们必须不断创新和改进。全面赋能战略是我们的回应。”易改衣通过构建五大赋能方案，即品牌赋能、流量赋能、系统赋能、金融赋能和成衣/面料/定制供应链赋能，为加盟合作伙伴提供了强大的支持。

品牌赋能方案帮助他们树立行业领导地位，以及独特的品牌形象和价值观；流量赋能通过互联网和电商平台吸引大量用户流量，并将其转化为消费者，实现了业务的快速增长；易改衣的系统赋能方案采用先进的技术和信息系统，提供高效的管理和运营支持，以提升服务质量和用户体验；金融赋能方案为加盟合作伙伴提供了资金支持和金融解决方案，助力他们实现业务的可持续发展；而成衣/面料/定制供应链赋能则整合了全国优质供应链资源，提供高品质的成衣、面料和定制服务，满足多样化的市场需求。

易改衣不仅致力于自身的发展，还关注行业内人才培养。他们创办了星裁商学院，为服装院校毕业生和传统裁缝提供职业培训，解决了行业中的人才问题，推动了整个服装制造业的升级。通过该学院，加盟合作伙伴得到了最专业、最强有力的支持，为他们在疫情期间运营加盟店提供了最大的信心。

易改衣以其创新力和专业支持，成为了后服饰市场的引领者。他们的努力和成就不仅改变了传统裁缝行业的面貌，还对整个行业发展产生了深远影响。其丰富经验和技术，使其“互联网+裁缝”体系臻于成熟，升级和创新势在必行。互联网时代，易改衣将为服饰后市场带来全方位的发展机遇。

经过多年的努力和探索，易改衣终于实现了成功的转型。借助互联网的力量，易改衣构建了一个在线定制平台，为消费者提供了一站式的个性化服装定制服务。易改衣的成功转型并不是偶然，而是梁仕昌及其团队多年来投入与付出的结果。他们敢于创新、勇于改变，用互联网赋能传统裁缝业，为这个古老而美好的行业注入了新的活力。